임석 기업인, 금융인
출생 1962년 3월 16일 (만 50세) | 호랑이띠, 물고기자리
소속 솔로몬금융그룹 회장
학력 고려대학교 경영학 박사 수료외 2건
경력
2006 ~ 저축은행 서울시지부 회장
2003 ~ 솔로몬저축은행 대표이사 회장
2002 ~ 사단법인 한국CFO협회 부회장
수상
2011 국민포장
2008 매일경제 선정 한국의 100대 CEO
2007 한국의 파워 금융인 20위
|
양 력: 1962년 3월 16일
음/평: 1962년 2월 11일 남자
시 일 월 년
@ 癸 癸 壬
@ 丑 卯 寅
壬 辛 庚 己 戊 丁 丙 乙 甲 대운: 순행
子 亥 戌 酉 申 未 午 巳 辰
86 76 66 56 46 36 26 16 6.10
대운 시작: 6세 10월 23일
현재 나이: 51 세 (2012년, 임진년)
현재 대운: 戊 |
양 력: 1962년 4월 20일
음/평: 1962년 3월 16일 남자
시 일 월 년
@ 戊 甲 壬
@ 子 辰 寅
癸 壬 辛 庚 己 戊 丁 丙 乙 대운: 순행
丑 子 亥 戌 酉 申 未 午 巳
85 75 65 55 45 35 25 15 5.5
대운 시작: 5세 5월 22일
현재 나이: 51 세 (2012년, 임진년)
현재 대운: 酉 |
검찰, 임석 솔로몬 회장 등 본격 수사 2012.05.06
솔로몬캐피탈 고의 폐업, 압구정 아파트 부인 명의 이전 등 검찰이 6일 3차 구조조정으로 퇴출된 4개 저축은행 대주주들에 대해 수사에 착수했다. 검찰은 저축은행 1위 업체였던 솔로몬저축은행의 임석 회장이 최근 계열사 솔로몬캐피탈을 폐업, 재산을 제3자에게 은닉했는지 수사를 진행중이다. 또 40억원대의 서울 압구정동 아파트의 소유권을 부인에게 넘겼는지 등도 확인하고 있는 것으로 전해졌다.
검찰은 또 200억원을 갖고 밀항을 시도했던 김찬경 미래저축은행 회장이 대출금을 몰래 빼돌려 자식에게 아파트를 사준 정황도 포착, 수사를 벌이고 있다. 저축은행 비리 합동수사단은 솔로몬, 미래, 한국, 한주저축은행 등 4곳이 영업정지 처분을 당함에 따라 관련 자료 일체를 금융당국으로부터 넘겨받아 수사에 들어갔다.
검찰은 임 회장이 지난 3월초 솔로몬저축은행의 대출모집중개업체인 솔로몬캐피탈을 폐업한 것과 관련, 재산 은닉이 있었는지 확인중이다. 솔로몬캐피탈은 임석 회장이 최대주주(지분 97.5%)인 한맥기업의 100% 자회사이다. 한맥기업은 솔로몬그룹 사옥 등을 관리해왔고 솔로몬캐피탈은 솔로몬저축은행의 대출을 중개해주면서 수수료 수익을 얻어왔다. 한맥기업은 지난해 말 대표이사를 임석 회장의 배우자인 김은주씨에서 인창진씨로 바꾼 바 있다.
명목상 대표이사는 바뀌었지만 임석 회장은 솔로몬캐피탈을 폐업하면서 한맥기업을 통해 청산에 따른 순자산 35억원을 챙길 수 있다. 또 임석 회장은 지난 3월중순 서울 압구정동 현대아파트(시가 40억원 상당)를 배우자 앞으로 등기이전해 재산을 빼돌리려 했다는 의혹도 받고 있다. 검찰 관계자는 "고의로 자신의 재산을 은닉하거나 제3자 앞으로 증여해 자신의 총재산을 감소시키면 사해행위에 해당해 취소가 가능하다"고 말했다.
이에 대해 임 회장 변호인측은 "솔로몬저축은행의 영업정지 가능성이 알려지면서 솔로몬캐피탈 적자가 지속돼 폐업을 결정할 수밖에 없었다"고 반박했다. 이어 "압구정동 아파트는 부인과 공동명의로 구입한 것인데 과거 솔로몬캐피탈 증자과정에서 부인에게 빌린 20억원 대신 자신 명의의 아파트 지분을 넘겨준 것"이라고 해명했다. 합수단은 또 회삿돈 200억원을 빼내 중국으로 밀항하려던 김찬경 미래저축은행 회장을 해경으로부터 넘겨받아 수사를 벌일 예정이다. 검찰 관계자는 "김 회장이 대출금을 실제보다 부풀려 차액을 이용, 아들의 아파트를 사줬다는 의혹이 있다"고 말했다.
합수단은 아울러 △담보를 잡지 않거나 부실한 담보로 거액을 빌려주는 배임대출 △대주주에게 대출을 금지한 상호저축은행법을 위반한 대주주 상대 대출 △저축은행끼리 대출을 해준 교차대출 등을 따져볼 방침이다. 분식회계로 가장한 경영 상태를 바탕으로 후수위 채권 등을 발행한 것과 금융당국 상대 로비 역시 수사대상이다. 또 은행 임직원과 짜고 거액을 불법대출 받은 차주들을 수사한다. 이들의 불법행위로 발생한 범죄피해액을 추적, 보전조치를 통해 은행에 되돌려줄 방침이다.
소망교회 금융인 모임 '소금회' 멤버 살펴보니 [중앙일보] 2012.05.07
솔로몬저축은행 회장 흥망사
부실 저축은행 사들여 1위로 키워 … ‘금융 칭기즈칸’ 임석의 몰락
‘금융계의 칭기즈칸’으로 통했던 임석 솔로몬저축은행 회장. [중앙포토]저축은행 업계의 신화가 한꺼번에 무너졌다. ‘칭기즈칸’ ‘마당발’ 임석(50) 회장이 이끌던 업계 1위 솔로몬저축은행, ‘M&A 귀재’ 윤현수(59) 회장이 이끌던 업계 5위 한국저축은행이 6일 동시에 문을 닫았다. 업계 관계자는 “업계 1위로 저축은행의 상징인 솔로몬이나 승승장구하던 한국이 무너진 건 저축은행 전체가 무너진 것과 같은 충격”이라고 말했다.
솔로몬은 업계의 ‘칭기즈칸’으로 불린다. 주로 인수합병(M&A)과 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)으로 덩치를 키웠다. 총자산 약 5조원. 2위와 두 배 가까이 차이가 나는 독보적 1위 업체였다. 임석 회장이 저축은행 업계에 입문한 건 2002년. 1999년 부실채권추심회사인 ‘솔로몬신용정보회사’를 설립한 뒤 2002년 ‘골드저축은행’을 인수해 사명을 솔로몬으로 바꿨다. 이후 M&A를 거듭하면서 회사 덩치를 급속도로 키웠다. 임석은 마당발로 통한다. 전남 무안 출신으로 김대중(DJ) 정권의 핵심 실세들과 친분이 두터웠다고 한다. 소망교회 금융인 모임인 ‘소금회’의 일원이기도 하다. 업계 관계자는 “정치 실세 들과 잘 지내는 것으로 알려진 데다 마케팅 감각도 뛰어나 계속 M&A 기회가 왔던 것 같다”고 말했다.
지난 정권의 저축은행 정리작업도 솔로몬에 기회였다. 2005년 부산 한마음저축은행(현 부산솔로몬저축은행)과 2006년 전북 나라저축은행(현 호남솔로몬저축은행), 2007년엔 경기도 소재 한진저축은행(현 경기솔로몬저축은행)을 사들이며 단숨에 업계 1위로 올라섰다. 2008년엔 KGI증권까지 인수해 솔로몬투자증권으로 출범시켰다.
임 회장 스스로도 “칭기즈칸처럼 영역을 넓혀 세계적 금융회사를 만들겠다”는 꿈을 대내외에 선포하던 때다. 2010년 한 경제부처 장관이 사석에서 임 회장을 두고 “젊은 친구가 대단하다. 사업 수완을 배울 필요가 있다”고 칭찬했다는 일화는 유명하다. 이 솔로몬을 무너뜨린 것 역시 PF와 M&A였다. 부실저축은행을 무리하게 떠안으면서 수천억원대 부실이 생겼다. 한때 총대출의 절반 가까이를 PF에 ‘몰빵’한 것도 침몰을 향한 방아쇠가 됐다. 2008년 이후 건설경기가 급속히 가라앉으며 부실은 눈덩이처럼 커졌다. PF 사업의 연체율이 급증하며 2008년 말 5.25%였던 부실채권비율(고정 이하)은 지난해 13.98%로 늘었다.
임 회장은 최근 본지 기자를 만나 “금융 당국이 일절 지원도 없이 부실저축은행을 강제로 떠넘기는 바람에 (솔로몬도) 어려워졌다”며 “그래 놓곤 이제 와서 모른 척한다는 게 말이 되느냐”고 말했다. 그는 또 “물론 PF 대출을 늘린 것은 판단 잘못이었지만 몇 달만 시간을 줬어도 회사를 정상화할 수 있었을 것”이라고 아쉬워했다. 한편 검찰은 임 회장이 자회사를 고의 폐업해 청산금을 받은 뒤 이를 은닉하는 등의 수법으로 수십억원을 빼돌렸다는 의혹에 대해서도 진위를 조사할 예정이다.
◆M&A 귀재 윤현수 회장도 무너져=같은 날 영업정지 된 한국저축은행의 윤현수 회장 역시 ‘M&A 1세대’로 불리며 승승장구했던 인물이다. 성균관대 경영학과를 수석 졸업한 그는 산업은행·한외종합금융을 거쳐 96년 코미트M&A를 설립하며 본격적으로 M&A 시장에 진출했다. 1998년 6월 김대중 전 대통령의 미국 방문길에 동행하기도 했다. 2000년 진흥상호금융금고를 인수하며 저축은행 업계에 뛰어들었다. 경기·영남저축은행과 한국종합캐피탈까지 잇따라 인수하며 사업 확장에 나섰지만 역시 PF 대출 부실에 발목이 잡혀 좌초했다. 지난해 말 감독 당국의 적기시정 조치 대상이 돼 외자 유치, 지분 매각 등으로 돌파구 찾기에 골몰했지만 실패했다.
전문가들은 두 회사가 모두 몸집 불리기에 집중한 나머지 위험 관리에 실패했다고 지적한다. 남주하 서강대 경제학과 교수는 “리스크 관리 시스템이나 능력이 하루아침에 생기는 것이 아닌데 무모하게 몸집을 키우고 PF 대출을 확대했다”며 “경영 실패와 분식회계 등의 책임을 철저히 물어 다시는 이런 일이 생기지 않게 해야 한다”고 강조했다.
업계 관계자는 “저축은행 신화 몰락 이면엔 금융 당국의 정책은 물론 감독 실패도 있었다”고 주장한다. 말로는 서민금융을 하라면서 규제를 확 풀어주는 바람에 지나치게 저축은행에 돈이 몰리고 덩치가 커졌다는 것이다. 돈은 넘치는데 마땅히 굴릴 데가 없으니 저축은행들로선 당시 호황이던 PF에 눈을 돌릴 수밖에 없었다. 서강대 경제학과 박정수 교수는 “부실저축은행을 (대형저축은행에) 떠안기고 지점을 공격적으로 늘리는 걸 묵인해 준 감독 당국도 일정 부분 책임이 있다”고 말했다.
02-569-9194
국민 097-21-0310-100 (임정환)
